📌 #于东来公布胖东来未来3年计划

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🔥 于东来罕见按下暂停键：不再帮扶、不再扩张，2030年后胖东来彻底转型为"零售学校"

8月5日，胖东来创始人于东来在社交平台正式#于东来公布胖东来未来3年计划#，一改过去四处帮扶同行的"布道者"姿态，明确表态：未来三年不参与任何帮扶企业行为，行业会议也暂不安排。这一转变来得突然却也在情理之中——过去几年胖东来团队频繁外出指导，从步步高到永辉，几乎成了中国零售业的"免费咨询公司"，但于东来显然意识到，自身项目的推进才是当务之急。

根据规划，未来三年胖东来将集中火力推进六大项目：许昌梦之城项目、许昌物流二期三期、许昌科技馆超市、郑州东站超市，以及团队培养考核体系和《幸福生活方式丛书》编纂。有意思的是，所有项目全部落在河南省内，没有任何跨省扩张动作。这与此前外界猜测胖东来可能"北上南下"的预期形成鲜明反差，于东来选择在最热的时候主动降温。

更让业界震动的是，于东来给胖东来的经营画了截止日期：2030年后，胖东来将在完成剩余几个超市项目后，停止所有经营项目发展，彻底转型为专注文化研究和企业管理研究分享的"学校"。放眼中国零售界，主动给企业设定"退休时间表"的创始人，于东来恐怕是第一个。据其6月公布的数据，2026年上半年胖东来累计销售额已达139.54亿元，同比增长24.23%，全年有望冲击300亿大关。在一片向好的上升期主动刹车，这在商业逻辑上几乎不可理喻，但恰恰是于东来一贯的风格。

就在8月7日的直播中，于东来还宣布了另一条重磅消息：胖东来历史最悠久的门店——许昌生活广场将于2026年12月关闭。这家2002年开业的老店年销售20亿、年利润超1亿，关停只因2015年个别租户租金涨至"无法想象"的地步，于东来直言"失去公平正义的底线，始终是心结"。年利润过亿的门店说关就关，这种"宁折不弯"的价值观，恐怕是胖东来最稀缺的商业护城河。

很多人看不懂于东来的操作：别人在拼命扩张开分店，他在收缩画句号；别人忙着上市融资，他在编《幸福生活方式丛书》。但换个角度看，胖东来真正值钱的从来不是店面和销售额，而是那套让顾客感动、让员工幸福的企业文化体系。如果这套东西不能沉淀传承，再多的门店也只是钢筋水泥。于东来选择在企业巅峰期转型做"学校"，本质上是从经营商品转向经营知识，把几十年的管理经验变成可复制的无形资产。

当然，这条路并不好走。胖东来的成功与于东来个人的价值观高度绑定，如何把"于东来式管理"变成一套可被外界学习的系统方法论，是转型真正的挑战。但不管怎样，一个年销近300亿的企业掌门人说停就停、说转就转，这种魄力本身已经足够值得思考：当所有人都在教你如何做大做强时，于东来用行动告诉你——有些东西比做大更重要。

综合新京报、北京商报、华夏时报、界面新闻、财视传媒报道 | 2026-08-12