北京时间9月10日凌晨1点,苹果秋季产品发布会开始了。
苹果园区现场,灯光亮起,约翰·特努斯(John Ternus)站在舞台中央。他穿了件工装风格深色休闲夹克,不是乔布斯的黑高领,也不是库克的商务衬衫。一个做了二十多年硬件的工程师,延续了他一贯的工程师与务实风格,穿回了做硬件的衣服。
和现场观众不同,网上的观众看到了另一种开场。一段影片结尾,一辆汽车驶入了苹果公司,库克从黑暗中现身,他说“不,不,不是我”,然后引出特努斯出场。
特努斯没有沿用库克的“早上好”作为开场,首先感谢了团队,提了一嘴“制造世界上最好的产品”那个老使命。然后话锋一转,开始讲一个“智能个人中心”的概念。“世界上没有比iPhone更适合成为你智能个人中心的产品”,他用了大概七分钟,没讲任何参数,没展示任何硬件,只是重新定义iPhone在这个AI时代的位置。
整场发布会随一句“现在,它来了”开始。在随后的产品介绍环节,视频中的特努斯换了另一套衣服,深紫红色修身款的长袖圆领针织衫,下身穿着深色牛仔长裤。肢体语言比库克有弹性,身体微微前倾,像是在跟你面对面聊天。
发布会由他开场,随后各个业务的负责人轮番登场介绍不同的板块。这些负责人出现在不同的场景,有的通过动画demo展示,有的站在场景里介绍时身旁白色字母突出关键词,有的甚至直接在身边穿插了小剧场的表演。iPhone 18发布会,苹果到底有没有讲好AI故事?
苹果正在把“讲故事”的权力,交给业务各自的负责人。这样的转变不是个人审美问题。在这个舞台上,衣服扣子解到第几颗、PPT上放什么图,本质上都在悄悄告诉资本市场,苹果现在是一家什么样的公司,它正在面对什么样的时代。
然而,发布会开始后,苹果股价几乎在过山车,尤其是在宣布首款折叠屏手机 iPhone Duo的售价和销售日期后,苹果股价迎来当日低点,跌幅一度接近2%。但在发布会后不到一个小时又涨到当日最高价319.15美元,随后回落。收盘时,苹果股价为315.34美元,当日跌幅最终锁定在0.28%。
聚光灯下的帝国更迭:从黑毛衣到工装夹克
每一个关心科技的人,都没法拒绝苹果秋季发布会的开场。
乔布斯在台上的十三年,更像“布道”。那件三宅一生黑色高领毛衣、磨损的牛仔裤、新百伦运动鞋,是科技史上最反叛的一身行头。他喜欢把双手在胸前抱成个圈,像托着一个看不见的球。
他的PPT每页一件事。一张巨大的产品图,或者一个关键词,刺眼但简洁。对于产品介绍,他更像是在变魔术,突然间把电脑从牛皮纸袋里抽出来,告诉你世界要变了。
库克接棒之后,舞台上的疯劲退了,变成“开业绩会”。他一向不是那种靠穿搭吸引目光的人,深色牛仔裤、修身衬衫或者Polo衫,偶尔加个毛衣,毫无记忆点。他最爱做的动作是双手合十,语调温和、内敛。他很少亲自讲技术细节,更多是当主持,然后把时间分给各个业务副总裁。
只不过,库克时代,苹果的市值从3000多亿美元涨到4.6万亿美元。他从来没有在台上说过一句“改变了世界”,但他说的是“我们非常自豪”。
现在,特努斯是第三幕,“硬核匠人”登场。但所有人的目光并不在那件工装夹克上,都期待他能开启新的产品周期,优化组合抬升ASP。就在发布会前几周,苹果刚刚交出了季度营收创了历史新高的业绩报告,营收突破千亿美元,还有16%的增长,但股价却暴跌,财报发布后两天市值蒸发约4300亿美元。
一家公司业绩涨、股价崩,是因为市场从来不看过去,看的是未来。苹果给出的下一季度营收增速指引低于华尔街。供应链在恶化,内存价格暴涨,库克在告别电话会上把当前的内存市场形容为“百年一遇的洪水”。
这就是特努斯接手的局面。账面上一切完美,但市场已经提前在问,AI的故事在哪里?供应链的坑怎么填?你能拿出什么新东西?苹果目前的市盈率是36.25倍,标普500的平均水平连它的一半都不到。投资者愿意付这么贵的门票,并不是为了一台手机,而是期望特努斯能把苹果带到一个新维度。
用资本市场的话说,苹果现在是一个“将来时”的故事。发布会前,苹果已经开始下跌,“预期差”的戏码,已随着发布会同时开场。
截至北京时间9月10日6点,发布会结束后四个小时,苹果盘后交易微涨至317.06美元,涨幅为0.55%。
产品:硬核匠人的拆解现场
这场发布会,特努斯带着苹果的高管们花了一个多小时在台上拆产品。这是他的老本行,自2001年加入苹果后就先后负责过多款PC、iPad和AirPods产品的硬件工程。不过,与以往他负责讲解技术本身不同,这一次他更多的是承担串场的角色。
iPhone 18 Pro系列是第一个登场的。全系搭载A20 Pro芯片,采用台积电2nm制程工艺。副总裁Sribalan Santhanam在介绍时,展示了一张芯片剖面图,关键位置被重点标注了。苹果这次专门为端侧AI大模型重新设计了这块区域,目的就是让大模型在手机本地跑起来。
A20 Pro的CPU比A19 Pro快了20%,GPU快了40%,算力翻倍。内存带宽多了50%。散热也跟着改了,采用了新的封装方式,均热板的表面积也提升了,并加入了新的材料。电池的续航时长也进一步增大。这些堆在一起,就是苹果为AI准备得最充分的新产品。
但对发布会后就想买到新品的消费者来说,价格上涨是一个坏消息。Pro起售价是9999元,Pro Max起售价为10999元人民币,起售价比上一代上涨了1000元。1TB和2TB存储版本价格上涨得更多,整体涨幅也比美元价格更高。
本场发布会的亮点是折叠屏手机,不过在其亮相前,苹果还发布了新款的智能手表和耳机。与手机不同,Apple Watch Series 12和Ultra 4的价格并没有变动,AirPods 5标准版甚至在增加了主动降噪功能后仍保持了原价,无线充电盒的版本甚至降价了。
折叠屏的出场相当隆重。视频中,特努斯站在剧场场景下,在一句经典的“One more thing”之后,一系列线稿演示的动画勾勒了折叠屏手机的设计。在介绍产品时,苹果两个高管同时出场,这是正常发布会仅有的一幕。
苹果并没有选择传闻中的Fold或者Ultra来命名折叠屏,最终被定为了iPhone Duo,当然这个名字也有KOL在社交媒体上爆料过。
起售价为15999元人民币,256GB起步,最高2TB。7.6英寸内屏,展开像一本小书;5.4英寸外屏,合上就是一部小手机,相当于iPhone 18 Pro 90%的屏幕显示面积。不过,价格并没有此前传言那么夸张,尺寸也要更小一些。
苹果两位核心高管,全球市场高级副总裁Greg “Joz” Joswia和软件工程高级副总裁Craig Federighi直到这一产品才出现参与讲解,他们展示了一系列产品特性和使用场景。
从演示来看,通过不同折叠方式,可以满足用户自拍需求,视频观看方式也随着屏幕变化,甚至你可以只把他当作一个简单的日历或者闹钟,这和国内厂商对折叠屏的演示有很大不同。
IDC全球及中国副总裁王吉平告诉虎嗅,定价体现了苹果的策略,也就是用相对“温和”的起售价吸引眼球, 再通过高配版本拉升利润。
从具体价格来看,Duo的起售价高于小米“中折叠”的常规顶配版,同时最Duo顶配版低于华为新款“三折叠”的顶配。
王吉平表示,它既用起售价压制了小米的高配用户,又用顶配去抢华为次顶配的市场,在高价位区间的覆盖非常严密。不过,由于国行采用eSIM,这可能导致部分用户流向本土折叠屏。
此外,苹果也在这个产品做了一系列取舍。它又将触控ID引入了这个产品,无论开合都能便捷、安全和统一的方式进行身份验证。同时,苹果官宣支持Apple Pencil。在摄像头上,Duo只保留了两颗,使用了与18 Pro同款的4800万像素主摄和4800万像素超广角。
摄像头的妥协可能会让刚看完iPhone 18系列各种酷炫镜头拍摄样片的观众感到有些遗憾。不过,因双屏可折叠的设计,苹果称其解锁了其他iPhone无法实现的拍摄体验,比如自拍时可以在外屏预览拍摄效果,或者播放吸引被拍摄者注意的内容。
相比18 Pro和Pro Max马上就可以预订不同,Duo要到10月16日才可以预订,并且要到10月23日才能发货,晚了一个多月,并且对Apple Pencil的支持也要更晚一些才可以。
然而,台下资本市场的反应,跟台上这种热乎劲儿完全是两码事。
逃不掉的“发布会魔咒”
特努斯在台上笑得温暖,那些手握资金的投资者,脑子里全是分时图的线条。
资本市场对特努斯的这场处女秀,再次上演了一场教科书级别的冷酷对峙。其实就在特努斯正式接过CEO权杖的当天,资本市场曾给过他一份短暂却豪华的“见面礼”。上任首日,苹果股价应声上涨近3%。
然而,随着发布会的尘埃落定,苹果股价再次陷入了经典的“发布会焦虑症”。收盘时,苹果股价最终以315.34美元收盘,微跌0.28%。
事实上,发布会开始前,就已经有券商开始评估新品的价值和风险,猜测股价的走势了。一位二级市场分析师给虎嗅了一份资料显示,从Pro价格的实际变化、折叠机的发售安排和量化表态,到特努斯演讲的叙事重心是什么,这些问题都在考察清单内。
“买入预期,卖出事实”,这个规律在苹果身上反复应验。只能说,这不是特努斯的问题,是这个公司的发布会已经变成了一种固定的市场行为模式。有分析师总结称,发布会前股价上涨,发布会后往往小幅“利好出尽”回调,30到60天内收复失地。
翻翻旧账就知道了。
2010年iPhone 4发布,那是乔布斯最后一次站在台上推出一款真正的“革命性”产品。视网膜屏幕、玻璃机身、陀螺仪,任何一个单项拿出来都能让同行失眠一整年。发布会结束后,紧接着“天线门”爆发了。用左手握手机,信号就会掉格,苹果却回应用户拿法不对。惹了众怒,股价跌了好几周。
2014年,库克掏出iPhone 6和初代Apple Watch。以长周期的视角来看,iPhone 6后来成了苹果历史上最赚钱的单品,在“超级换机潮”推动下,发布会后首个财务季度收获惊人的180亿美元净利润,Counterpoint数据显示,这一代产品全球累计销量达2.22亿台。这是因为大屏幕踩中了所有安卓用户换阵营的节点。
但那场发布会结束的当天晚上,资本市场只关注一件事,当听到备受期待的Apple Watch无法在圣诞黄金购物季上市、必须推迟到2015年初发货时,失望的避险资金在尾盘疯狂出逃,直接把股价砸到了三周新低。
现在回头看,那个失望只持续了一个季度,而且第二代出来五年后,苹果把整个瑞士钟表行业干翻了。然而交易大盘上的实时数字,从来不会替资本预支五年的耐心。
2017年iPhone X发布,开启全面屏时代,人脸识别替代了指纹,OLED屏幕第一次出现在iPhone上,苹果第一次把旗舰机做到接近1000美元。发布会还没结束,股价一度上涨将近3%,但尾盘阶段,有消息传出来Face ID的产能爬坡遇到困难,初期备货可能只有不到300万台。资本市场的反应快得吓人,从涨3%到跌1.5%,只用了不到半小时。
这些事说明一个道理,华尔街从来不为当下的精彩鼓掌,他们只为预期的差额买单。苹果的发布会之所以每次都变成“股价打折现场”,是因为它的预期管理能力太强了。强到发布会之前,所有人都已经把产品猜了个七七八八。等到真东西拿出来,没有任何“意外”,那“预期差”就是负的。
这次更甚,发布会前券商分析师、数码KOL这群人已经把要发布的内容猜得七七八八,甚至有深圳华强北供应链已经生产出相关配件。发布会盘前下跌,市场在用脚告诉大众,“我们准备好了,但我们要看看你拿出来的是不是跟传说的一样”。
发布会结束后发现,魔咒并没有解除。至于后续股价是否会回涨,仍有待观察特努斯是否能帮助苹果解决一系列困境。
灯光熄灭后的四道硬坎
发布会结束,灯光暗下来。特努斯走下舞台,回到后台。那个地方没有闪光灯,没有掌声,只有一堆等他作出决策的文件、一堆等他回复的邮件,以及四个绕不开的问题。
首当其冲的考验,是苹果必须补齐在生成式AI浪潮中的短板。受限于各地严苛的监管政策,苹果引以为傲的全新Siri和AI功能无法全球同步落地。
欧洲市场,苹果全新AI功能因为隐私法规没法同步上线。在中国市场情况更复杂,本土大模型已经跑得飞快,每个月都有新版本发布,苹果智能虽然已在网信办备案,但目前进展尚未有更新消息。
这些问题库克任内就在谈,但特努斯接手的时候,项目尚未落定。华尔街资深苹果分析师、深水资产管理公司分析师Gene Munster就曾在他的社交媒体上称,这两个市场(欧洲和中国)贡献了苹果近一半的营收,这意味着Siri AI营收的增长将呈错峰态势。
与此同时,苹果正遭遇着严重的供应链成本危机。全球内存芯片及核心零部件价格最近半年大幅度暴涨,这严重挤压了苹果的硬件利润空间。为了维持40%以上的毛利率,苹果不得不全面提高部分高配硬件的售价。
在全球宏观经济放缓的背景下,硬件涨价的直接后果,就是消费者换机周期的进一步拉长。特努斯如何在“保利润”和“冲销量”之间踩准平衡木,是摆在这位硬件工程师面前的第一道财务难题。
此外,库克留下了一个4.7万亿美元市值的庞然大物,但也留下了一个饱受诟病的“挤牙膏式创新”传统。分析师们都很清楚,渐进式的优秀已经不够了。特努斯需要证明自己不仅是一个合格的硬件总设计师,更是一个能引领下一次产业变革的掌舵人。他需要用真正的硬核技术,找回乔布斯时代那种让人惊叹的“技术惊喜感”。
折叠屏就是那个试探。一位显示屏行业分析师告诉虎嗅,苹果等了八年才做,不只是为了等技术成熟,更是怕它吃掉iPad。
一块展开七八寸的屏,正好卡在手机和平板中间,定位上是天然的兄弟相争。苹果最后想通了一件事,高端市场已经被折叠屏拿下了一大块,如果苹果没有产品去卡住这个位置,中高端用户会慢慢转向华为和三星。折叠屏对苹果来说不是增量,是一场防御战。
更长远的隐忧则在于地缘政治与监管。库克时代最赚钱的服务业务正遭到全球反垄断监管的合围,随着老将的隐退,欧盟和美国法院正在强行介入,服务业务增速放缓让外界感到担忧。政治经验尚浅的特努斯,面对日益复杂的多边地缘博弈和关税壁垒,需要快速补课。
不过,库克已经在为这件事打补丁了。六个月前,苹果管理层组织架构变动,从Meta挖来的Jennifer Newstead已走马上任苹果总法律顾问,她有足够应对法律诉讼的经验,还擅长处理公司和国家层级冲突。
这四件事,每一件单独拎出来都够一个CEO忙活一整个任期,特努斯上任不到十天,四个全堆在他桌上。
发布会是他擅长的,首秀已经结束,利落的工装和温暖的微笑确实为他赢得了掌声。发布会之外的那些事,AI的追赶、成本的危机、创新的瓶颈、地缘的摩擦才是真正考验他的地方。
乔布斯用疯狂的个性把苹果拉了回来,库克用严谨的理性和数字为苹果修筑了坚固的护城河,而如今接棒的特努斯,必须在这些危机中,为苹果找到一条重塑未来的关键之路。
灯光暗示,他转身,往后台走。有人低下头看了一眼手机,屏幕留下跳动的股价。苹果的每一次交接,资本市场都只认一种语言,不是掌声,是股价。
【本文来源:快•科技】


