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🔥 '家文化'不能成为粗暴决策的遮羞布
9月7日，星宇股份发布内部通报，就批量劝退107名2025级应届生的风波作出回应。此前，公司在2026年秋招季以'订单情况'为由，突然约谈并劝退这批应届生，引发舆论强烈关注。
星宇股份创立于1993年，专注于汽车车灯研发、设计、制造和销售，2011年2月在上海证券交易所上市。公司现任董事长兼总经理周晓萍，现年65岁，曾担任卫校教师。在周晓萍带领下，星宇股份从一家小厂成长为车灯龙头企业，2025年年报显示，控股股东及实际控制人周晓萍直接持有公司42%的股权，与母亲孙娥小、关联公司常州星宇投资管理有限公司合计持有公司54.3%的股份。
通报称，此次批量劝退应届生是'基于后续订单情况及用工需求'，管理层错误地作出了调岗减员的决定。在整个方案制定和协商过程中，公司管理层存在'研判失误，决策草率'的问题，并未和应届生沟通。有离职应届生透露，是在约谈当天才得知消息，'原本准备好PPT去做实习工作汇报'。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜指出，星宇股份此次应届生劝退风波背后反映了公司存在岗位权责不清、企业文化口号化等问题。星宇股份把'爱、感恩、责任'的'家文化'称为核心竞争力，现实却是粗暴劝退应届生，把订单波动的成本转嫁给应届生，反映了'家文化'下的治理裂痕。
通报承诺，后续将充分沟通列入重大人事变动前置程序，注重听取各方代表意见，并设立员工日常意见表达直通通道。此外，还将引入第三方专业机构定期对企业人力资源管理情况进行专项评估并向社会公布。
一篇通报或能让持续15天的舆论危机暂时平息，但公司治理体系的修复远非15天能够完成。'家文化'不能成为粗暴决策的遮羞布，唯有真正建立现代企业治理结构，才能让'爱、感恩、责任'从口号变为现实。
综合中国能源网、红星资本局报道 | 2026年9月8日