#星宇股份三次道歉仍未平息争议# 107名应届生被批量解约背后的用工伦理拷问

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星宇股份三次道歉仍未平息争议，107名应届生被"羞辱式劝退"背后的用工伦理拷问

9月7日中午，常州星宇车灯股份有限公司发布第三次道歉通报，宣布对包括总经理周晓萍在内的4名管理人员进行处理，同时公布107名被解约应届毕业生的最新就业进展。截至通报时点，107人中已有71人入职新单位、22人收到入职通知、14人正在对接就业需求或计划考研。然而，这已是星宇股份近期第三次公开道歉——从8月初"羞辱式劝退"事件曝光，到8月25日常州市人社局介入通报，再到9月2日董事长周晓萍业绩说明会致歉，每一次道歉都未能真正平息公众怒火。

事件起因并不复杂：2025年秋季及2026年春季，星宇股份通过校园招聘共录取440名2026届高校毕业生，其中372人毕业后与公司建立正式劳动关系。2026年7月，公司管理层基于二季度收入与利润同比下滑的研判，提出了岗位优化整合方案，随后在8月初对140名新入职员工进行协商，其中107人与公司签订了《解除劳动合同协议》。值得注意的是，这107人中不仅有75名本科生，更有32名硕士研究生，岗位涵盖研发技术岗39人、生产制造岗60人、职能岗8人。

星宇股份公布的补救措施包括：一次性支付107名同学3个月求职补贴（每人每月5000元）、报销外地来常参加招聘活动的交通费、为仍留宿公司宿舍的同学提供免费住宿，并承诺三个月内未实现单位就业的按原工资标准给予6个月工资补偿。以每人每月5000元计算，3个月求职补贴即为1.5万元，107人合计约160万元。此外，公司还宣布设立"星宇青年成长基金"，用于新入职员工技能培训、学历提升、职称评审和困难帮扶。

107名刚入职的毕业生，在签订三方协议、建立劳动关系仅数周后就被要求"自愿离职"或调岗至一线操作工岗位，这种"羞辱式劝退"方式成为舆论风暴的核心引爆点。多名受访者表示，协商过程中工作人员态度简单生硬，未充分沟通即施加压力，给年轻人造成了极大的身心伤害。有离职员工透露，部分人被要求签署带有竞业限制条款的协议，尽管他们入职时间尚短，这种操作被广泛质疑为"赶人还要套枷锁"。

星宇股份事件折射出的，是一个更为深层的结构性矛盾。在当前经济环境下，企业面临订单下滑、利润收缩的压力，而应届毕业生作为刚进入职场的群体，往往缺乏议价能力和维权经验。当企业选择"批量裁新人"而非调整管理层薪酬或优化现有人员结构时，最容易受伤的永远是最脆弱的群体。更令人担忧的是，部分企业在处置此类事件时，仍然沿用"快速切割"的思维模式，忽视了劳动法对劳动者权益的保护底线。

常州市人社局在通报中明确指出，星宇股份"协商过程中方法简单生硬，缺乏充分有效沟通，造成不良影响"，并要求企业深刻反省。业界专家认为，此事也提醒所有用人单位：校园招聘不仅是企业获取人力资源的渠道，更是社会责任的一部分。在经济效益与员工权益之间，企业不能简单以"经营困难"为由突破法律与道德的底线。星宇股份的三次道歉，是否真正能换来107名毕业生及其家庭的宽恕，仍待时间检验。

综合央视新闻、新华社、新京报报道 | 2026年9月7日