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一、报销风波:100元门槛背后的管理哲学🔥 宇树科技上市后首现内部管理争议,100元报销需创始人审批引热议
9月1日,"宇树员工称超100元报销需王兴兴审批""宇树员工称奖惩机制只有罚几乎没有奖"登上热搜。面对舆论风暴,宇树科技回应澎湃新闻:"很多内容不实,切勿当真。"这一回应并未平息争议,反而让外界对这家"人形机器人第一股"的内部管理产生了更多好奇。
据第一财经报道,多位接近宇树的人士透露,宇树的工资在行业内并不算高。与2023年之后兴起的具身智能创业公司相比,宇树的薪资水平偏低,一般员工涨薪幅度也低于行业普遍水平。有员工称,早期在996大小周的工作制度外还要额外每天加班。去年和今年是宇树核心骨干流失率最高的两年。作为对比,宇树8月19日刚登陆科创板,上市首日开盘报1100元/股,市值一度飙至4449亿元,但截至9月1日收盘,股价已回落至571.1元/股,市值2310亿元。
二、王兴兴的极致管控风格公开资料显示,王兴兴对产品要求极高,小到螺丝钉长度都要亲自过问。他要求员工不对外透露宇树消息,将全部精力聚焦在产品打磨上。沟通方式直接严厉,很少谈论工作之外的话题,每一分钱都要花在刀刃上。这种"极致管控"风格,在创业初期或许是效率保障,但在公司上市后规模扩张阶段,是否还能适配,值得思考。
值得注意的是,宇树在8月27日刚宣布每年无偿赞助"天才少年"项目,资助金额1万-2万元,强调"完全过程导向"。一边是内部员工吐槽奖惩失衡,一边是对外输出人文关怀,这种反差或许正是争议持续发酵的原因。当机器人产业进入规模化竞争,人才才是最重要的护城河。
三、从争议看人形机器人赛道的人才博弈宇树的内部管理争议,折射出人形机器人赛道从技术竞争向人才竞争的升级。2026年被视为人形机器人产业化元年,赛道拥挤度加剧,各家都在抢人。在此背景下,宇树如何平衡创始人控制欲与员工归属感,将成为影响其长期竞争力的关键变量。
综合澎湃新闻、第一财经、新华日报报道 | 2026年9月2日