🎯 商业 · 胖东来
一、生活广场年底关闭，员工一点不慌🔥 胖东来宁可自己扛下租金损失，也不转嫁给商户，这份"厚道"恰恰是它最值钱的护城河
胖东来许昌生活广场店，这家开业24年的"老牌旗舰店"即将在2026年12月闭店。消息一出，网上议论纷纷——年销售额约20亿元、一年利润超1亿元，就这么关了？但更让人意外的是员工的反应：他们几乎异口同声地说"不担心"。为啥？因为于东来早就放话了，闭店之后全员转新店，一个都不落。
新店就在附近4公里外的科技广场，地下建筑面积4.3万平方米，卖场面积2万多平米，规划停车位800到900个。生活广场原址面积2.3万平米，新店几乎是两倍体量。胖东来这是用"搬新家"的方式，既解决了历史遗留的租金纠纷，又完成了门店升级。员工说"肯定有去处"，背后是这个企业十几年积累下来的底气。
二、租金涨到"无法想象"，为什么不去涨商户的？很多人好奇：胖东来自己付不起租金了，为什么不把压力转嫁给入驻商户，大家一起分摊？按理说，商场涨租金、商户跟着涨，天经地义。但于东来偏偏不这么干。
事情要追溯到2015年左右。当时负责此项的工作人员没有按照公司规定统一签订租约合同，造成个别租户租金涨到了"无法想象的地步"。这件事被于东来发现后，他选择自己兜底，而不是让商户跟着买单。这种选择背后，是一个极其清晰的商业逻辑：胖东来的核心竞争力不是低价，而是信任。
如果胖东来开始对商户"杀熟"，今天涨这个、明天涨那个，商户赚不到钱就会走，顾客发现商品变贵了也会跑。胖东来的商业模式建立在"让员工幸福、让顾客满意"的基础上，一旦破坏了这个链条，整个品牌就塌了。
三、闭店背后的战略棋局生活广场的关闭，实际上是一场精心策划的战略调整。于东来在8月份发布的未来三年计划里，列出了八个项目：许昌梦之城、物流二期三期、科技馆超市、郑州东站超市、团队培养、丛书编写……
这说明胖东来不是在"收缩"，而是在"换赛道"。生活广场的旧址问题太多——租约混乱、设施老化、周边拥堵，继续经营反而是在消耗品牌价值。搬到科技广场新店，不仅面积翻倍、停车方便，还能承接更多业态。与此同时，郑州东站超市也在装修中，胖东来正在向郑州市场稳步渗透。
闭一家老店、开一家新店，看似是退缩，实则是升级。
综合极目新闻、九派新闻、许昌广播电视台、每日经济新闻报道 | 2026年8月29日