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一、又一单：澳洲EDL Energy摆上货架🔥 李嘉诚家族年内第四度抛售海外资产，澳洲EDL Energy待价而沽，全年套现总额有望突破1838亿港元，"现金为王"再上层楼。
8月，长和系再度出手，这一次是南半球。据澳洲财经媒体消息，长江基建集团已委托摩根士丹利与巴克莱银行，正式启动旗下澳大利亚分布式能源企业EDL Energy控股权的出售流程，项目估值区间介于20亿至30亿澳元，折合约110.8亿至166.6亿港元。按照时间表，竞标机构需在9月提交初步报价，长江基建计划年底前敲定转让协议。网上关于"李嘉诚又要售卖海外资产"的讨论，正是被这一单生意的启动再次点燃。
EDL Energy并非普通能源资产，而是一台"现金流机器"。它主营分布式清洁能源、可再生天然气及偏远矿区供电，长期客户包括力拓、嘉能可等全球矿业巨头。2025年调整后营收达6.9亿澳元，EBITDA约2.7亿澳元，利润率接近39%。其资产涵盖54座能源设施，总装机容量836兆瓦，其中澳大利亚占695兆瓦，其余分布在美国与加拿大。
二、一年套现超1800亿，卖了什么这已是2026年以来长和系推进的第四笔大规模海外资产处置。年初售卖英国火车租赁业务约110亿港元；2月以超1107亿港元出售英国电网UK Power Networks，持有16年回报近6倍；5月又以455亿港元清仓英国电讯Vodafone Three的49%股权。仅这三笔英国交易，合计回笼约1672亿港元，几乎相当于"卖出一个长江基建"。
若EDL Energy按上限166.6亿港元成交，2026年全年套现总额将超过1838亿港元。把时间拉长到近五年，长和系从欧洲回笼资金已近3500亿港元。这些被卖掉的资产，无一例外都是现金流稳定的成熟公用标的，而非亏损包袱。
三、是撤退，还是换仓？面对外界"是否撤离海外"的疑问，长建主席李泽钜早已亮明态度：秉持"现金为王"的审慎策略，核心考量是项目质量、稳健性与回报，不预设投资地域偏好。这背后是典型的"不赚最后一个铜板"哲学——在资产估值高位落袋为安，把账面浮盈变成真金白银。这是一场"卖老买新"的主动换仓，而非恐慌出逃。
消息显示，套现所得正加速投向AI算力与数据中心等新赛道，长和已投入10亿美元布局，同时承接逆周期能源并购。手握超3200亿港元现金的98岁"超人"，下一刀砍向哪里，市场正拭目以待。
综合新浪财经、中国经济网、财联社报道 | 2026-08-24