🎯 高等教育 · 人事改革

🔥 同济大学不再签长期聘任协议，长聘教授也逃不过周期考核，"铁饭碗"正式变成"聘期碗"。

一、一张通知，搅动高教圈

2026年7月31日，同济大学人事处发布的一则通知登上热搜：全校专业技术职务实行聘期考核管理，不再签订长期聘任协议。这句话被不少人简化为"同济取消长聘制、打破教师铁饭碗"。作为老牌985高校，此举迅速在学术圈内外炸开，把"教授到底该不该一劳永逸"这道老题重新摆上桌面。

但细看文件，本次调整其实并非"取消长聘"，而是把考核周期收紧：原有体系和预聘教师每3年一轮考核，长聘副教授、教授每6年一次完整聘期考核、中间再加一轮3年中期评估，不合格者可能降薪、低聘甚至不予续聘。范围也明确限定在专任教学科研人员，行政岗、双肩挑不在其内。换句话说，"长期聘任"不等于"不考核"。

二、制度里早破了，现实里还在拖

同济大学教育政策研究中心主任张端鸿点破一个关键：高校"铁饭碗"在制度上其实早就破了。早在1999年，教育部文件就要求破除职务终身制；2002年国办推进事业单位聘用合同；2014年《事业单位人事管理条例》把岗位管理写进法规。真正的问题不是没制度，而是敢不敢让考核结果真正起作用。

现实中，不少学校合同签了、考核走了，结果却很少实质影响续聘和薪酬，聘用合同长期停留在纸面。曾有人统计，国内实行"预聘+长聘"体系的高校已超100所，约七成"双一流"高校在用，但"能上能下、能进能出"落到实处的仍属少数。同济这一步，无异于把"敢不敢动真格"摊开做给全行业看。

三、掌声背后，争议同样不小

支持者认为，长聘制催生了一批"职称到手即躺平"的人，淘汰压力只压在青年教师身上不公平，如今把资深教授一并纳入考核，能倒逼队伍保持活力。可担忧声同样强烈：基础研究、长线课题动辄要十年沉淀，3到6年的刚性节点，极易逼人追逐短平快的量化成果，挤压原创探索空间。

张端鸿的判断相对克制——长聘本意是"严格筛选后的稳定"，前端预聘严淘汰，后端长聘要给足薪酬与科研条件；只压不保，就退化成单纯压力机。长聘制的价值，是换一支既打得硬仗、也容得下慢学问的队伍。

综合上观新闻、湖北日报、浙江宣传等报道 | 2026年8月23日