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🔥 农夫山泉创始人钟睒睒直言，电商平台本质就是中间商，一语戳中平台与实体经济关系的敏感神经

一、一句话引爆的争议

在央视财经《对话》栏目上，农夫山泉创始人钟睒睒抛出一个颇为直白的判断：电商平台本质就是中间商。这句听起来朴素的话，却在舆论场掀起不小波澜。有人叫好，认为他说破了平台的"收租"逻辑；也有人反驳，指出平台提供的流量与效率，本就是一种不可替代的服务。一个多月过去，围绕这句话的讨论仍在发酵。

钟睒睒的观点并非孤立。他的核心在于，当平台凭借流量权力压制供货商议价空间、把商品价格压到极低时，企业家和实体店的利润被不断挤压，内卷随之加剧。这背后，是实业与平台关系的长期纠结。

二、低价是效率，还是权力

平台能长期打出低价，可能有两张牌。一张是效率牌——互联网撮合、供应链优化，确实降低了交易成本；另一张是权力牌——手握海量流量的平台，让供货商在议价中处于弱势，不得不接受微利甚至亏损。同样是低价，来自效率还是来自权力，性质截然不同。前一种让多方共赢，后一种则可能让上游喘不过气。

文汇报的评论也点出，企业家的不满根源，正在于低价策略下被压缩的利润空间。利用流量权力坐地收租，是更省事也更危险的做法，人总有路径依赖，饮鸩止渴也难以说停就停。

三、"看得见的手"何时出手

争论的落点，最终回到监管与平台责任。评论界普遍认为，需要"看得见的手"来引导平台发挥效率优势，为实体经济赋能，而不是单纯靠低价把供给端逼到墙角。与此同时，阿里等平台也在强调以优质供给激活内需，试图在规模与生态之间找平衡。

综合文汇报、央视财经《对话》、人民锐评等报道 | 2026-08-21