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🔥 把一碗街边豆浆做成国民品牌的“豆哥”林炳生,因病离世,留下的是中式早餐标准化第一条完整路径。

一、讣告确认:70岁病逝,“豆哥”安详谢幕

2026年8月8日,永和资本集团发布讣告,集团董事局主席、永和豆浆创始人林炳生,因病医治无效,于8月7日中午12时45分在台北安详逝世,终年70岁。业内及外界素以“豆哥”尊称他,官方评价其“活出自己的精彩,是照亮别人的灯塔”。讣告同时明确,治丧期间集团全面简化商务活动,追悼仪式另行通告,经营工作由董事局统筹衔接、平稳过渡。这意味着门店与产品供应不会因创始人离世而中断,消费者日常喝豆浆、买豆浆粉不受任何影响。

消息传出后,社交平台迅速被缅怀刷屏。“周周”说从小就喝的永和豆浆;“心臻意”称这是陪伴80、90后成长的品牌;“谁闯进我的场地”回忆小时候爸爸常买油条和叉烧包回家。一句“从小喝到大”,是这个品牌扎根一代人记忆最朴素的注脚。

二、从特种兵到“豆浆大王”:60万新台币接盘亏损铺子

林炳生1958年生于台湾金门,童年辗转马祖、基隆,在戒严岁月里练就了吃苦抗压的性子,退伍后曾当船员、跑出租、卖缝纫机、做房产中介。1982年,27岁的他看中台北一家挂着“永和豆浆”招牌却连连亏损的铺子,凑了60万新台币连商标一起盘下。他判断“不是生意不行,是人不行”,开始以前店后厂的模式做标准化,1985年正式注册“永和”品牌。

上世纪90年代初台湾市场白热化,他被逼转战大陆,1995年试水豆浆粉代工,1999年在上海开设大陆首家直营门店,把豆浆油条从路边摊搬进干净店铺。凭借“明厨亮灶、统一标准”,永和豆浆快速扩张,最鼎盛时号称全国3000家门店、年营收20亿元,产品远销美、英、加、新西兰等20多个国家和地区。

三、留下一套标准,也留下几道教训

林炳生的真正遗产,不是那碗豆浆,而是他证明了中式传统小吃完全可以用标准化、品牌化做成一门大产业。从统一门店、中央厨房到黑龙江25万亩非转基因大豆种植基地,他为后来的中式早餐连锁打了样。与此同时,他也留下坑——山寨泛滥、加盟失控、上市折戟、兄弟股权纠纷,最终让他淡出豆浆业务、转向资本。2018年底一场车祸后,他二次创业,成立永和资本集团,布局大健康与产业投资。

一个敢闯敢拼的普通人,抓住了早餐市场升级的机会,把最普通的一碗豆浆熬成了跨越海峡的国民记忆。如今斯人已逝,而“有华人的地方就能喝到永和豆浆”的愿望,仍在延续。

综合永和资本集团讣告、南方都市报、观察者网、澎湃新闻报道 | 2026-08-18