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一、从"良心发现"到"迫不得已"🔥 一家上市公司罕见地把"鸡贼""舍不得""蹭热度"写进公开信,把商业算计全盘摊开,反而意外平息了用户怒火。
8月6日晚,粉笔公考发布《致粉笔学员的一封信》,这封被网友称为#粉笔教育发布自曝式公开信#的声明,以极为罕见的直白措辞引发刷屏式讨论。信中坦承,核心产品系统班从1280元降到980元,不是因为良心发现,而是产品在友商竞争下越来越不好卖了,迫不得已。这种把商业决策背后的真实动机和盘托出的写法,在上市公司公告里几乎看不到。
更令人意外的是,粉笔主动承认此前推出"7+1""粉刷刷""大笔筒"等名字与同行相似的产品,初衷是"一是想蹭一点热度,另一个是想让同行的课显得不值钱"。结果这套模仿策略完全失效,因为没有配套讲义,用户用起来不方便,自家销量不升反降,反而衬托出竞品的大气。
二、一本讲义的"舍不得"公开信最戳人、也最具行业信息量的,是讲义成本这笔账。粉笔坦言,全套讲义印刷加快递费要"一百大几十",因为"之前买的人有点多,又舍不得",于是政策反复横跳:先给精品班免费寄,系统班不满又改成半价买,最后又送AI刷题班充数。为什么不直接送讲义?因为讲义比较贵,公司不舍得。一本讲义的算计,让三类学员都觉得自己被区别对待。
这背后其实是在线教育行业的共性问题:录播课程的边际成本几乎为零,但纸质资料的边际成本恒定且高昂。平台更愿意送课而非送讲义,本质是商业理性;可在用户眼里,讲义承载的恰恰是看得见摸得着的价值。当平台在"送不送"上反复摇摆,用户感受到的早已不只是成本,而是被怠慢的信任。
三、真诚,还是公关?这封信引发两极评价:有人感慨"好真实,像一个大活人写的",认为这种将商业算计全盘托出的方式因罕见而格外动人;也有人调侃这是"装疯卖傻式公关"。而这一切的背景,是粉笔两个月来的连环震荡——6月创始人张小龙在人大讲座上"考公就是混吃等死"言论引爆抵制,7月张小龙辞去全部职务,7月底发布的业绩预告更从去年赚2.27亿骤变为亏损不超2亿元。
信中粉笔同步搬出补偿方案:老学员统一退还39元差价、赠送AI刷题班权益,并把内部考核从"以利润为中心"转向"以进面率、上岸率为中心"。但信的价值究竟几何,答案不在措辞多真诚,而在后续是否真能把承诺兑现。口碑从来不是靠敢于认错,而是靠纠错之后的行动。
综合羊城晚报、21世纪经济报道、网经社报道 | 2026年8月13日