🎯 银行人事 · 基层晋升

🔥 从综合柜员一路干到上市银行副行长，80后朱娟的晋升路径，正成为银行业"重基层、拼实干"用人风向的鲜活注脚。

一、柜员出身，一路打怪升级

银行系统历来有"论资排辈"的印象，但常熟农商行这轮高管调整却写了个不一样的剧本。江苏常熟农村商业银行近日发布高管聘任公告，宣布聘任朱娟为副行长。翻开她的履历，起点是昆山农村信用社联合社陆家信用社的综合柜员，与如今坐拥4200亿元资产规模的上市银行副行长身份相比，跨度之大令人感慨。

朱娟的职业轨迹几乎是一条教科书式的"柜员进阶曲线"：早年从综合柜员做起，辗转昆山农村商业银行后，历任城东支行、陆家支行客户经理，再调入常熟农商行，先后掌舵总行营业部总经理、公司业务部总经理兼总行营业部总经理，直至公司银行总部总裁兼公司业务部总经理，一路从一线业务岗杀入核心管理层。

二、年轻化浪潮，80后批量上位

朱娟的晋升并非孤例。近年来，城农商行高管"年轻化、本土化"的趋势愈发明显。据媒体梳理，常熟农商行新任行长陆鼎昌出生于1986年，现年40岁，是当前A股上市银行中最年轻的行长，同样从信贷员起步。张家港行行长王辉生于1983年，杭州银行行长张精科、宁波银行行长冯培炯、江苏银行行长高增银等也多为"75后""80后"。

这背后是银行业面临的现实倒逼：息差持续收窄、资产质量承压、数字化转型加深，市场需要的是更懂业务、更贴近一线的管理者。业内分析普遍认为，比起大型国有行和股份行，城农商行用人更看重"从地里长出来"的本土干部，柜员、信贷员出身反而成了核心优势。

三、基层逆袭背后的用人逻辑

从柜员到副行长，朱娟的案例折射出银行业人才评价体系的深层变化。过去倚重的"空降""引进"固然省事，但在接地气、控风险、懂小微的实际运营中，一线出身的干部往往更能拿捏分寸。一位股份行人士坦言，当前环境下，谁能把基层的事干明白，谁才更有资格坐上副行长的位子。

当然，逆袭故事从来不是终点。走马上任只是开始，跨区域风险管控、资产质量底线、小微普惠转型，都是新管理层要啃的硬骨头。但对无数仍在网点一线"守窗口"的年轻人而言，朱娟们的故事至少说明一件事：在银行这行，柜台的起点，并不等于天花板。

综合新浪财经、北京商报、时代财经报道 | 2026年8月13日