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一、从几口铁锅到千亿帝国🔥 从桐乡一间小工厂起步的华友钴业，2025年营收突破810亿、净利创历史新高，如今喊出"奋斗五年再造一个华友"，底气来自镍钴锂三大资源的全球化掌控力和全产业链一体化硬实力。
1994年，陈雪华在桐乡炉头镇永兴河畔靠着几间平房、几口铁锅起家，做氧化镍氧化钴产品。那会儿大概没人想到，这个草根创业者三十年后能撑起一家总资产超1700亿、员工近3万人的全球化锂电材料巨头。2002年华友钴业正式成立，次年陈雪华就踏上非洲找矿之路——还闹了个笑话，以为国外都讲英语带了英语翻译，结果刚果（金）官方语言是法语。
正是这种"敢闯敢干"的浙商基因，让华友从非洲刚果（金）的铜钴资源起步，一路延伸到印尼镍资源、津巴布韦锂资源、欧洲制造基地，构建起"总部在桐乡，资源在海外，市场在全球"的完整版图。2015年历经8年IPO长跑终于上市，2016年开启"二次创业"从3C电池材料切入车用锂电池赛道——从一部手机的几克材料到一辆车的上百公斤，量级跃迁直接把华友推进了爆发式增长通道。
二、810亿营收背后：资源为王2025年华友钴业全年营收810.19亿元，同比增长32.94%；归母净利润61.10亿元，同比增长47.07%，双双刷新历史纪录。2026年一季度延续高增态势，营收258.04亿元，同比飙升44.62%。光大证券最新研报预测，2026年全年的归母净利润有望达到94.8亿元，同比再增53%。这一连串数字的背后，核心逻辑就一个：谁控制了源头，谁就控制了结果。
当前华友在镍、钴、锂三大关键资源自给率均居行业前列。印尼华飞12万吨镍金属量项目已是全球最大红土镍矿湿法冶炼项目，津巴布韦Arcadia锂矿保有资源量达245万吨碳酸锂当量，配套5万吨硫酸锂项目今年一季度已建成试产。今年5月又宣布以2.1亿美元收购加纳Ewoyaa锂矿，资源总量3680万吨、碳酸锂当量约112.7万吨。用战略发展中心总经理陈颖的话说，"控制不了源头，就控制不了结果"。
三、再造一个华友：不拼规模拼质量"十五五"期间，华友的目标是镍资源权益储量1500万金属吨、钴100万金属吨、锂2000万吨LCE、铜2000万金属吨，镍钴自给率100%。但陈颖明确说，"不追求简单的规模扩张"，而是根据市场需求、客户布局和政策环境安排项目节奏。匈牙利2.5万吨正极材料项目已进入产线调试，锁定亿纬锂能等长约；印尼Pomalaa 12万吨镍项目预计2026年底投产。
但挑战同样不小。津巴布韦已要求2027年前建成硫酸锂厂并加征10%-16%税负，刚果（金）限制钴出口——资源民族主义抬头让"到港标准化原料"的时代可能终结。华友的应对是柔性化产线适应不同原料、股权多元化分散风险、工艺向下延伸满足东道国诉求。4600余名研发人才、超1700件专利申请、两项国家科技进步二等奖，技术底子才是穿越周期的真正压舱石。
综合澎湃新闻、财联社、经济日报、桐乡发布报道 | 2026年8月7日