🧪 硬科技 · 新材料

🔥 甬江实验室五年磨一剑，用制度创新打通了从实验室到货架的"死亡之谷"，硬科技转化跑出中国加速度

一、从"筑巢"到"出果"，五年的硬核答卷

2021年5月揭牌，2026年步入第二个五年——甬江实验室，这座宁波最大的"科技栽树工程"，交出了沉甸甸的成绩单。近700人的创新队伍平均年龄仅31.5岁，引进全球顶尖学术带头人超60位，组建27支科研团队。创园一期17万平方米全面投用，知园一期25万平方米即将建成。五年间，实验室从"搭框架、筑基底"的奠基期，正式迈入"出成果、出人才"的第二阶段。正如实验室主任崔平所说："建甬江实验室是正确的事，怎么把正确的事做正确，是我们一直在思考和实践的。"

这份答卷的硬核之处不在于论文数量，而在于实打实的产业穿透力。实验室在孵科技企业近30家，培育企业总估值超80亿元，重点孵化企业累计融资超20亿元，其中六方半导体已晋升国家级专精特新"小巨人"。这就是甬江实验室坚持"以奋斗者为本、以做成事为要"换来的真金白银。

二、跨越"死亡之谷"的制度密码

科技成果转化面临三道坎：从样品到产品的技术沟、从产品到商品的产业化沟、从上市到盈利的商业化沟。甬江实验室的破局之道是一套独特的制度设计。实验室首创"科学家+项目经理"双轮驱动模式，以半导体CMP抛光磨料为例，团队仅用14个月突破超高纯纳米氧化硅制备技术并实现量产，建成国内首条千吨级生产线，产品进入头部半导体企业供应链，而传统模式需要3到5年。

这套打法背后是整套创新生态的支撑。"FOREST"孵化模型——创业基金、开放试验平台、整合创新资源、良好生态、专业化服务、创业教育六位一体，加上概念验证中心、共享智造工坊，硬是把科研成果从"书架"搬到了"货架"。不是每个科学家都适合创业，实验室用制度帮他们把短板补齐。

三、硬核成果百花齐放，下一个五年更有看头

在科研突破层面，甬江实验室的亮眼成果够列一长串：任晓兵团队首创"主动工作模式"压电调控技术，将压电系数提升至传统材料的10至30倍，登上《科学》期刊；塑性陶瓷首次攻克千年脆性难题，实现室温变形，被国际学界称为"开创了石器新时代"；金成九团队在特种高分子材料上实现多类高端电子薄膜全球首产，累计授权国内外专利超150项。

从2026年开始，实验室重心全面转向"出成果、出人才"，目标锚定具有全球影响力的材料科学创新高地。当硬科技的种子遇到适配的制度土壤，长出来的就不只是几篇论文，而是一条条能打硬仗的产业链。甬江实验室用五年证明：破解"两张皮"靠的不是口号，是敢动真格的体制机制创新。

综合财联社、浙江日报、新华网、东南财金、宁波电视台报道 | 2026年7月30日